渡寒冬，迎挑戰(zhàn)，逆勢前行，保穩(wěn)定，保增長，勇挑重擔(dān)！“十二五”以來，奮進中的陜西有色漢中鋅業(yè)公司，團結(jié)帶領(lǐng)全體干群，履職盡責(zé)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，敢于擔(dān)當(dāng)，積極投身“打造百億漢鋅、建設(shè)千億有色”的偉大事業(yè)中，風(fēng)雨兼程，一路豪歌，圓滿完成了“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)，為發(fā)展地方經(jīng)濟、改善社會民生留下了濃墨重彩的歷史瞬間。
“十二五”末，漢中鋅業(yè)公司完成鋅錠產(chǎn)量同比增長了143.47%(與“十一五”末比)；完成工業(yè)硫酸同比增長了138.4%；鋅總回收率同比提高了2.99各百分點；鉛總回收率同比提高了1.12個百分點。累計完成工業(yè)總產(chǎn)值同比增長了68.05%；累計實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長了285.41%；實現(xiàn)利稅5.78億元；資產(chǎn)總額達94億元，同比增長98.48%；國有資產(chǎn)保值增值率100.12%。主產(chǎn)品鋅錠再次榮獲“陜西省名牌產(chǎn)品”稱號。
在經(jīng)濟危機的寒冬里，漢鋅人是如何迎接挑戰(zhàn)，破冰前行，譜寫了一曲曲奮戰(zhàn)之歌呢？帶著這一疑問，我們回眸了漢中鋅業(yè)公司“十二五”發(fā)展之路，試圖解讀其中奧秘。
號準資金保障“大動脈”
隨著漢中鋅業(yè)公司生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大，每月維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的資金需求達10億元之巨。融資難，難融資，日益成為困擾企業(yè)經(jīng)營者的頭等大事。“十二五”以來，漢中鋅業(yè)公司始終把資金保障作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，千方百計抓實抓好。首先靈活運用期貨現(xiàn)貨和倉儲物流三個渠道，不定期對國內(nèi)外有色市場進行認真分析研判，建立了一套應(yīng)對價格波動的應(yīng)急對策，選擇最佳時機做好產(chǎn)品銷售，確保產(chǎn)品保值增值，100%回籠銷售資金，最大限度保障自身“造血”功能高效運轉(zhuǎn)。其次，派出精兵強將，與各大商業(yè)銀行合作，想方設(shè)法拓寬融資渠道，保障資金“輸血”功能暢通無阻。三是積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，采取增資擴股等形式，擴張企業(yè)注冊資本，進一步增強企業(yè)贏利能力和抗風(fēng)險能力。四是精簡壓縮會議文件、大幅壓縮非生產(chǎn)性開支，盡可能保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。一系列重大舉措，有效保證了公司資金鏈安全高效，為公司謀求更好發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
咬住原料供應(yīng)“定心丸”
“手中有糧，心里不慌”。要保證每年鋅+鉛30余萬噸的產(chǎn)量，原料年采購量必須保證近80萬噸。漢中鋅業(yè)公司沒有自給礦山資源，大額原料供應(yīng)就成了制約公司發(fā)展的又一關(guān)鍵因素。早在公司在組建之初，即立足西安，參與控股組建了西安中瑞進出口公司，負責(zé)公司所需原料和產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù)。“十二五”期間，漢中鋅業(yè)公司又引進了2家原料供應(yīng)戰(zhàn)略合作伙伴成為股東，達成了長期合作協(xié)議，保證了60%的原料供應(yīng)，同時，超前謀劃，每年歲末定期召開原料訂貨會，積極推進建立與戰(zhàn)略伙伴、大客戶間的良性互動，保證下一年度原料供應(yīng)。同時結(jié)合原料市場行情現(xiàn)狀，利用期貨套期手段對產(chǎn)品進行保值，鎖定加工利潤空間，有效化解了市場風(fēng)險。
開發(fā)人才培養(yǎng)“新模式”
再先進的技術(shù)裝備、再優(yōu)良的生產(chǎn)系統(tǒng)，最終都要靠人完成。企業(yè)規(guī)模擴張了，職工人數(shù)增多了，管理難度加大了，對管理人員要求就會更高。然而，大部分從普通職工崗位成長起來的“鄉(xiāng)土人才”，曾經(jīng)經(jīng)營面皮店的管理人員去經(jīng)營星級酒店，知識水平、管理能力、綜合素質(zhì)等等都顯得力不從心。為此，漢中鋅業(yè)公司在“十二五”期間，一方面不斷加大高校畢業(yè)生招聘引進工作力度，為公司輸送新鮮血液。另一方面，與陜西理工學(xué)院簽署了“企校合作協(xié)議”，積極開展產(chǎn)學(xué)研科技攻關(guān)，不斷解決生產(chǎn)技術(shù)難題。采取“請進來培養(yǎng)”的模式，于2011年10月份開始，舉辦了公司成立以來規(guī)模最大、時間最長的管理人員培訓(xùn)班。對500多名班組長以上管理人員開展了全方位的系統(tǒng)培訓(xùn)。同時，采取“走出去學(xué)習(xí)”的模式，先后多次派管理干部到同行業(yè)先進單位學(xué)習(xí)取經(jīng)。通過各種培訓(xùn)及招聘，公司各類“鄉(xiāng)土人才”的綜合管理能力得到了大幅提升，人才資源儲備進一步加強，為公司的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展奠定了人力基礎(chǔ)。
扭住生產(chǎn)管理“牛鼻子”
作為生產(chǎn)型企業(yè)，生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。五年來，漢中鋅業(yè)公司始終以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，以標準化班組建設(shè)、對標管理、“5S”管理等為抓手，扎實推進精細化管理。面對原料來源廣、成分雜、經(jīng)濟技術(shù)指標波動大等諸多不利因素，及時成立生產(chǎn)工藝技術(shù)中心，增加原料分析元素，建立原料配料模型，探討解決系統(tǒng)燒板難題。通過實踐積累，練就了“吃百家礦”的“萬能爐”，攻破了利用鋅浮渣、高氟氯氧化鋅生產(chǎn)鋅錠的大難題，打通了鉛鋅互補，循環(huán)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，保證了生產(chǎn)運行系統(tǒng)安全高效平穩(wěn)運行，超額完成了主產(chǎn)品產(chǎn)量。“BYXY”牌鋅錠連續(xù)六年獲得中有色金屬工業(yè)協(xié)會產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”榮譽，再次榮獲“陜西省名牌產(chǎn)品”稱號，成為上海期貨交易所和倫敦有色金屬交易所的注冊產(chǎn)品。
筑牢安全環(huán)保“生命線”
安全環(huán)保是企業(yè)的“生命線”。漢中鋅業(yè)位于國家南水北調(diào)的源頭漢江上游，安全環(huán)保壓力之大可想而知。“十二五”以來，漢中鋅業(yè)公司積極響應(yīng)國家號召，自覺肩負國有企業(yè)社會責(zé)任，始終堅持“以人為本，環(huán)保優(yōu)先”的理念，大力推進先進清潔生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，建立環(huán)境保護長效機制和統(tǒng)一高效的環(huán)境管理體制。一方面加大先進工藝技術(shù)裝備引進和使用，從源頭上減少“三廢”排放，另一方面積極和國家最新標準對標，加大安全環(huán)保設(shè)施投入。先后投資近2000萬元對生產(chǎn)污水處理站進行升級改造，完善廠區(qū)廢水收集管網(wǎng)，全面實施“廢水零排放”工程，年減少廢水排放35000m3；增設(shè)尾氣脫硫裝置、更換新型觸媒等措施，較好地完成了尾氣SO2減排任務(wù)；積極與科研院所合作，對綜合回收車間進行升級改造，提取廢渣中有價金屬，實現(xiàn)廢渣“資源化、無害化”處理。同時，嚴格遵守ISO14001及GB/T28001認證的健康安全環(huán)境管理體系要求，加大節(jié)能減排和廠區(qū)綠化美化工作力度，新型綠色冶金企業(yè)和“花園式”工廠已初具規(guī)模。
開啟科技創(chuàng)新“新引擎”
漢中鋅業(yè)公司多年來致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走新型工業(yè)化發(fā)展道路，不斷提高資源綜合利用水平。“十二五”以來，漢中鋅業(yè)公司科技投入累計達2.5億元，先后實施了“鋅合金技術(shù)改造項目”“重金屬污染治理環(huán)保項目”“廢水深度治理及重金屬鎘鎳鈷治理項目”“二氧化硫尾氣治理項目”“能源管理中心項目”和“循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈多金屬回收項目”等6大科技攻關(guān)項目。先后多次榮獲陜西省、漢中市及陜西有色金屬集團公司科學(xué)技術(shù)一二三等獎多項；擁有授權(quán)專利7個，其中發(fā)明專利5個，實用新型2個，獲陜西省專利三等獎1個。“十二五”期間，累計節(jié)能7532.85噸標煤，完成了7500噸的節(jié)能目標。
高舉黨建引航“大旗幟”
“十二五”以來，漢中鋅業(yè)公司黨委始終緊密圍繞企業(yè)中心工作，把黨建工作、群團工作和企業(yè)文化建設(shè)工作有機融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中，切實做到“兩手抓，兩手硬，兩不誤，兩促進”。及時召開公司第二屆黨代會、工代會、團代會，選舉產(chǎn)生了新一屆公司黨委、工會、團委，為更好的開展企業(yè)黨建群團工作提供了堅強的組織保證；規(guī)范完善黨群管理制度，先后制定印發(fā)《公司“三重一大”工作制度》《黨員干部廉潔自律制度》《民主管理及廠務(wù)公開制度》等近30項《黨群工作制度匯編》，確保企業(yè)風(fēng)清氣正、健康持續(xù)發(fā)展；以黨建帶工建、黨建帶團建的引航模式，充分發(fā)揮公司各級黨工團職能和工作主動性，切實為中心工作保駕護航；與時俱進，加強企業(yè)文化建設(shè)，建成“兩站兩刊三個欄（兩站即：一個網(wǎng)站、一個廠內(nèi)廣播站；兩刊即：兩本內(nèi)部刊物；三個欄即：板報、櫥窗、宣傳欄）”文化陣地，不斷增強企業(yè)軟實力；通過開展形式多樣的群眾文化活動，豐富職工的業(yè)余生活，營造積極、健康的企業(yè)文化氛圍；始終把專題教育和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有機融合起來，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗活動開展效果，做到“兩不誤、兩促進”。本著“共創(chuàng)共享共成長”的發(fā)展理念，始終注重讓企業(yè)發(fā)展成果惠及每一位職工，積極創(chuàng)造條件，不斷改善職工工作、生活環(huán)境，不斷提高全員幸福指數(shù)。勉縣鋅業(yè)小區(qū)及公司公租房項目先后建成，1200余套住房建成投用，大幅改善了職工住房條件。
改善職工民生的同時，漢中鋅業(yè)公司切實履行社會責(zé)任，積極參與救災(zāi)捐款、資助地方新農(nóng)村建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。“十二五”來，漢中鋅業(yè)公司累計向國家上繳稅金近3億元，為社會提供就業(yè)崗位1000余個，向地震、干旱和水災(zāi)地區(qū)愛心捐款累計140余萬元。
百舸爭流，肩負歷史重托，千帆競過，方顯英雄本色。站在“十三五”發(fā)展的新起點，奮進中的漢中鋅業(yè)公司將順應(yīng)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢和有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，繼續(xù)秉承“愛我中華、興我鋅業(yè)”的產(chǎn)業(yè)報國志向和“以人為本、環(huán)保優(yōu)先”的發(fā)展理念，堅持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展道路，向更高目標奮力前行！
原文鏈接：陜西國資委網(wǎng)站：http://www.sxgz.gov.cn/admin/pub_newsshow.asp?id=1013364&chid=100198
《中國有色金屬》雜志：http://www.cnnm.cn/index-index-magazineC.html?id=132&mid=3