集團公司副總經理蘇旭盛來公司調研督導重點工作
2月27日，陜西有色金屬集團公司副總經理蘇旭盛一行來公司專題調研和督導重點工作落實情況并召開座談會，公司班子成員參加。
會上，公司黨委書記、董事長楊海東匯報了落實集團公司黨委書記、董事長吳群英在黨委書記述職評議會議上對漢中鋅業的要求及反饋意見情況，表示將對吳董事長要求和反饋意見進行清單化管理，掛圖作戰式推進。還簡要匯報了公司前兩個月生產經營、轉型換道項目推進、資產盤活以及集團公司下發的10項重點任務清單分解落實等情況。
蘇旭盛在聽取匯報后，對漢中鋅業能夠迅速采取有力有利的措施，落實集團公司的決策部署以及階段性工作所取得的成效給予了充分肯定。圍繞年度目標任務和生產經營工作，他要求，一要抓好產業項目，對于謀劃類項目，一定要充分了解國家政策，充分研判市場前景、做好市場調研。已謀劃好的項目要按進度推進，班子成員要主動擔當作為，以上率下，高質量推進項目落地見效；二要抓好當前生產經營，實現穩增長。穩住當前20萬噸電鋅生產“基本盤”，先立后破，以時間換空間是集團公司對漢中鋅業目前生產經營的一個基本要求，因此我們要在優化生產組織、降本增效等方面再下功夫，向管理要效益，向市場要利潤；三要抓好科技創新。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來，只有通過不斷的創新，才能夠在行業中不被淘汰，但是我們在創新過程中，一定要在合規的框架內進行，合規經營企業才能夠走得更穩更遠；四要堅持黨的領導，抓好黨風廉政建設，以集團黨委“345”工作體系，推進黨建工作深度融入中心工作，以高質量黨建引領漢中鋅業高質量發展。
（黨委宣傳部 鐘貴全）